Gestion des Ressources Humaines GRH

Managez vos ressources humaines


La ressource essentielle dont votre entreprise a besoin est la ressource humaine. Elle nécessite une attention particulière. Il est indispensable de bien utiliser les outils de gestion des ressources humaines et les textes en vigueur pour motiver, fidéliser individuellement et collectivement les collaborateurs les plus performants, pour embaucher des collaborateurs compétents, et mettre un terme au contrat des collaborateurs qui ne remplissent pas leur mission.

Vous souhaitez embaucher pour vous développer…


Nous disposons d’un département social dédié. Notre objectif est de vous permettre de poursuivre votre croissance sans que les aspects administratifs sociaux soient un frein à votre développement.


Avant l’embauche..

Ainsi, nous vous proposons avant toute embauche de valider les hypothèses économiques qui vous ont conduit à décider d’une embauche. Nous pouvons également vous assister dans la sélection de candidature à des postes administratifs, comptables et financiers


Le choix des modalités d’embauche…

Le choix validé, nous vous guiderons dans le choix d’un contrat de travail et de modalités d’embauche adaptés. Il sera utile d’avoir un regard critique sur les différents modes de rémunération et la répartition de celle-ci entre part fixe et part variable.

Dans certains cas, nous pourrons vous proposer de bénéficier d’aide à l’embauche et d’aides publiques. Ces aides sont parfois difficiles à identifier et nécessitent une présentation financière du projet de l’entreprise sur laquelle nous pouvons vous aider.


Outils de motivation, de fidélisation et de progrès

Il existe de nombreux outils de motivation et de fidélisation : formation, clauses contractuelles spécifiques; rémunérations indirectes (tickets restaurant….); contrats d’intéressement collectifs : contrat d’intéressement, participation, PEE…

Nos spécialistes du département ressources humaines connaissent l’ensemble des dispositifs existants et sont capables de vous recommander une solution personnalisée, adaptée au cas particulier de votre entreprise


Départ d’un salarié

Que le départ d’un salarié soit à son initiative ou à celle de l’employeur, il s’agit toujours d’une situation à risques qui mérite une expertise afin d’éviter un litige ultérieur.

Nous vous accompagnons dans la gestion de la sortie d’un salarié : démission, licenciement (calendrier de la procédure; documents et courriers; calculs des coûts de départ).


Difficultés sociales

La gestion de difficultés en matière sociale est prise en charge par notre département social en lien avec l’associé responsable de votre dossier.

Ainsi tous les aspects de votre situation sont pris en compte dans la gestion de ces difficultés. Nous sommes en mesure de vous chiffrer les scenarii qui vous paraissent réalisables et ainsi de vous donner tous les éléments nécessaires à votre prise de décision.